为进一步有助于集团综合板块工作召开，增进各公司综合部之间的沟通研讨，提高综合体系为企业解决问题的能力，在“七·一”这个特殊而伟大的日子，龙8国际环保组织召开综合体系工作经验研讨会。各子公司综合部代表参加会议，大家各抒己见，集思广益，纷纷为集团综合管理提升献计献策。

       集团副总经理刘永军从综合部角色定位以及如何当好公司“大管家”等角度进行了发言，鼓励大家畅所欲言，分享经验。各公司综合部代表以问题为导向，从本公司本部门的工作实际和个人工作状态出发，讲真话、传“真经”，围绕印章管理、档案管理、企业宣传、制度体系建设、合同管理、食堂管理、人力资源管理等议题展开了深入而热烈的讨论，同时对各公司综合管理存在的不足点进行剖析，并就如何提升服务质量进行了研讨互动。

       此次研讨会将为综合体系后续实际工作召开给予方向和思路。下一步，各公司综合部将继续立足本部门工作，深入分析各部门业务、对标集团工作要求和先进单位的管理经验，不断提升自身的专业能力和服务水平，为企业开展做出应有的贡献。