10月18日-19日，龙8国际环保召开2021年三季度经营分析会，围绕年度目标，结合前三季度经营情况，聚焦问题差距，全面部署年底收官和四季度经营目标及重点工作安排。

        本次会议创新会议形式，会议内容包括赴优秀厂区及兄弟公司参观学习、经验座谈分享以及经营分析报告，内容丰富，取得了较好效果，为进一步认清形势、理清思路，提升管理，实现全年任务目标起到了持续的有助于作用。
       经营分析会上，集团财务部就集团1-3季度经营情况进行了汇报，各公司就本公司1-3季度经营情况、与年度目标差异分析、四季度重点举措、需集团协调的重点事项等方面进行了逐一汇报。针对各单位经营中面临的重要问题，润禾环境及龙8国际环保集团领导与各单位逐一召开了研讨问询并给出相应回应及工作部署。
       最后，王春山董事长做总结发言，对各单位前三季度的工作召开情况作了明确的评价，点出了各单位管理中的突出问题和不足短板，就下一步工作进行了明确部署，要求总部各部门落实好本次经营分析会提出的问题，重点实行服务支撑，同各公司一并为全面有助于集团年度目标完成，推进企业高质量开展持续奋斗。
       距离年关还有72天，时间紧、任务重，龙8国际环保管理层将以身作则、带领全体员工锚定收官目标和举措要求，以众志成城、使命必达的信念，全力以赴实现年度收官任务，实现十四五的良好开局。